Lỗ khổng lồ của các doanh nghiệp Nhật Bản trong ngành công nghiệp cơ điện
Những tổn thất lớn trong ngành công nghiệp cơ điện của các doanh nghiệp Nhật Bản
China Net News 31 tháng 3 là ngày cuối cùng của năm tài chính Nhật Bản. Khi một năm tài chính mới sắp được mở ra, nhiều công ty Nhật Bản đã đưa ra ước tính sơ bộ về tình hình doanh thu và chi tiêu năm 2011. Loại dự toán này thường không thay đổi nhiều trong tương lai và về cơ bản có thể sử dụng những dữ liệu này để xác định điều kiện hoạt động của các công ty Nhật Bản trong năm qua.
Nếu bạn thấy mất 780 tỷ yên của Panasonic, Sharp mất 290 tỷ yên, Sony mất 220 tỷ yên, và NEC lỗ 100 tỷ yên, mọi người sẽ nghĩ rằng các công ty cơ điện của Nhật Bản đang thua lỗ. Nó dường như đang gặp nguy hiểm.
Tuy nhiên, cũng có một số công ty chưa chú ý đủ ở Nhật Bản và nước ngoài. Ví dụ, lợi nhuận của Hitachi sẽ đạt 200 tỷ yên trong năm 2011, Mitsubishi Electric sẽ là 100 tỷ yên, Toshiba sẽ là 65 tỷ yên, và Fujitsu sẽ kiếm được 35 tỷ yên.
Nhìn vào ngành công nghiệp cơ điện của Nhật Bản đòi hỏi phải quan sát nhiều công ty. Không thể vì Panasonic, Sharp, vv nổi tiếng hơn, nhìn thấy những khoản lỗ khổng lồ của họ, họ nghĩ rằng các công ty Nhật Bản đã ở trên sông. Chúng ta cũng cần thấy rằng sau thập kỷ đầu tiên của thế kỷ 21, các công ty cơ điện của Nhật Bản đã trải qua những thay đổi lớn. Giai đoạn kỹ thuật số của truyền hình đã trôi qua và các lĩnh vực mà các công ty kiếm lợi nhuận đã bắt đầu chuyển sang cơ sở hạ tầng xã hội. Sự thay đổi này thường không phổ biến đối với người tiêu dùng thông thường, nhưng các công ty Nhật Bản thực sự đang mở rộng trong lĩnh vực này. Nếu họ không bị ảnh hưởng bởi sự bất mãn của Nhật Bản và ngoại giao giá trị, có rất nhiều chỗ cho sự tăng trưởng bền vững trong tương lai.
Trận động đất lũ lụt không phải là nguyên nhân quan trọng nhất gây thiệt hại
Không chỉ các doanh nghiệp cơ điện, mà cả các công ty kỹ thuật số và các công ty ô tô ở Nhật Bản đã trải qua nhiều vấn đề trong năm 2011, và thua lỗ hoặc lợi nhuận đã giảm mạnh. Tỷ suất lợi nhuận của các công ty Nhật Bản không cao, nhưng bây giờ nó thấp hơn hoặc có một hiện tượng dưới chân trời.
Mỗi công ty có rất nhiều lời nói. Ví dụ, trận động đất lớn vào ngày 11 tháng 3 năm 2011, sự thiếu điện sau trận động đất, lũ lụt ở Thái Lan bắt đầu vào tháng 7 năm 2011, sự đánh giá của tỷ giá hối đoái yen, và như vậy. Xa hơn một chút, nó có thể được tìm thấy trở lại với cuộc khủng hoảng tài chính quốc tế gây ra bởi sự sụp đổ của Lehman Brothers năm 2008. Trong những từ gần đây, nền kinh tế châu Âu đã trải qua một sự suy giảm chung trong nền kinh tế châu Âu, và tình hình quốc tế rất bất lợi cho phát triển doanh nghiệp.
Mặc dù vậy, chúng tôi vẫn tin rằng các vấn đề trong ngành công nghiệp cơ điện của Nhật Bản chủ yếu là trong chuyển đổi công nghiệp, và trận động đất lũ lụt không phải là nguyên nhân tuyệt đối.
Có bao nhiêu người tiêu dùng phải chọn một thương hiệu Nhật Bản khi mua TV ở Trung Quốc ngày nay? Tổng thống Tongshan Fufu cho biết: Trong thời đại mô phỏng tín hiệu, mỗi nhà sản xuất có thể sản xuất phong cách độc đáo riêng của mình về sản phẩm, các nhà sản xuất nổi tiếng nhất chủ yếu tập trung ở Nhật Bản. Tuy nhiên, trong thời đại kỹ thuật số, với sự thống nhất công nghệ kỹ thuật số, các thành phần liên quan có thể lắp ráp TV, vai trò của thương hiệu tương đối giảm và các biện pháp giá trực tiếp ảnh hưởng đến hành động mua của người tiêu dùng. Các bộ phận chủ yếu được sản xuất bởi các nhà sản xuất Nhật Bản, và thiết kế được thực hiện bởi các công ty lắp ráp. Cuối cùng, thương hiệu của nhà sản xuất Nhật Bản được sử dụng để quảng bá mô hình TV. Sau khi bước vào thế kỷ 21, nó đã không còn đóng một vai trò quan trọng nữa. Sharp và Sony thua lỗ trong ngành công nghiệp truyền hình chủ yếu đến từ lý do này. Trước khi trận động đất và sự xuất hiện của lũ lụt, Sharp và kinh doanh truyền hình của Sony đã gặp nguy hiểm. Sự xuất hiện của thảm họa thiên nhiên chỉ là rơm cuối cùng đã làm đảo lộn con lạc đà.
Thị trường cũng bắt đầu dần dần thống nhất màn hình LCD. Các công ty như Panasonic có trữ lượng kỹ thuật mạnh trong huyết tương, nhưng họ không hiểu được thị trường. Nhà máy TV plasma, vốn đã được đầu tư rất nhiều, về cơ bản không có đầu tư tái chế, và nó phải ngừng sản xuất vào tháng 10 năm 2011. Đồng thời, Matsushita đã sử dụng 660 tỉ yên khi mua Sanyo Electric, trong đó 518 tỷ yên là chi phí mua lại thương hiệu Sanyo. Tuy nhiên, từ những số liệu tài chính gần đây của Panasonic, giá trị của thương hiệu Sanyo đã giảm 2.500 chỉ trong vài tháng. Tỷ yên. Nói cách khác, Matsushita dành thêm 250 tỷ yên cho việc mua lại thương hiệu Sanyo Electric. Nếu các doanh nghiệp nhà nước ở một số nước đang phát triển gặp phải vấn đề này, chỉ cần nói điều gì đó với chính phủ, các công ty Nhật Bản cần phải giải thích cho các cổ đông. Tất nhiên, lời giải thích này làm cho các cổ đông cảm thấy rất không vui khi họ nghe.
Việc đầu tư vào các nguyên liệu bán dẫn tinh thể đơn tinh thể đa tinh thể rất chuyên sâu về vốn. Trong quá khứ, thép là hạt của ngành công nghiệp, và bây giờ các chất bán dẫn đang đóng vai trò này. Hầu hết các công ty Nhật Bản đã thất bại trong việc bù đắp khoản đầu tư của họ theo kế hoạch sau khi đầu tư, điều này đã gây một gánh nặng cho công ty.
